Industria e luksit ka humbur shkëlqimin, shkruan The Economist. Kriza e ekonomisë kineze dhe kriza e kostos së saj në Perëndim kanë çuar në shitjen e veshjeve dhe çantave luksoze. Nëse vendosen tarifat e larta të kërcënuara nga Donald Trump, ato mund të dëmtojnë industrinë e rëndë.
Kering, kompania franceze e mallrave të luksit, që zotëron markën Gucci, ka pasur fitime në pamjet e fundit. LVMH, një tjetër gjigant francez i mallrave të luksit, që zotëron markën e Louis, ka raportuar Vjenë të shitjes së veshjeve dhe aksesorëve nga lëkure.
Megjithatë, që duket imune ndaj një kërkesëje. Kjo është Hermès . Shitjet u rritën me 15% në vitin 2024, duke arritur në 15.2 miliardë euro (16.4 miliardë dollarë). Banka Citigroup, parashikon se kjo shifër mund të rritet në 20 miliardë euro deri në vitin 2027 dhe së shpejti të kalojë shitjet e markës Louis Vuitton.
Indeksi S&P Global Luxury ka rënë më shumë se 20% gjatë vitit të kaluar, por aksionet e Hermès kanë humbur vetëm 4%. Mund të mësojnë nga ajo që markat e tjera të luksit? Mësimi i parë është se duhen kontrolluar zinxhirët e tyre. Hermès ka grupe të vogla punëtorësh me artizanë shumë të aftë.
Rreth 55% të mallrave i prodhon në fabrikat e veta. Adam Cochrane nga Deutsche Bank llogarit për rivalët, kjo shifër është vetëm rreth 35-40%. Për veshjet e produkteve, marka prodhuese të produkteve jashtëm, por afër tyre. Stéphane Wargnier, që ka punuar për 18 vjet në degën e komunikimeve të Hermès, porositej që t’i ftonte furnizuesit në festat e Krishtlindjeve të reja nga Hermès.
Vitet e fundit, kompanitë si Chanel, LVMH dhe Prada kanë derdhur për të blerë Blej. Mësimi i dytë është se markat e luksit duhet të tregohen të matura në çmimin e tyre. Duke qenë se Hermès i prodhon mallrat në qendrat e veta, ushqimi është i sigurt.
Listat e pritjes për çantat më të lakmuara të shënojnë shtrihen për vite me radhë, edhe pse ka ndër çmimet më të kripura në industri (shih grafikun). Megjithatë, Hermès nuk synon marzhe fitime e më të madhe; ajo i rrit çmimet në me kostot e prodhimit dhe luhatjet e monedhave.
Gjatë dekadës, kjo ka çuar në një rritje prej 6-7% në vit, sipas firmës Bernstein. Çmimi i çantës klasike Birkin është rritur me rreth 29% që nga viti 2016, duke shkuar në 12,100 dollarë, sipas vlerësimeve të firmës Sotheby’s. Ndërkohë, çmimi i çantës me tegelën e Chanel, është dyfishuar.
Ky vend qëndron e bën firmën të lakmuar. Shuma e markave të rriten çmimet e shumë pas pandemisë, kur të gjithë njerëzit të blejnë në masë. Sipas firmës këshillimore McKin, 80% e rritjes së të ardhurve në tregun e luksit midis viteve 2019 dhe 2023, erdhi nga rritja e çmimeve dhe 20% nga rritja e vëllimit.
Drejtuesi i kompanisë Hermès , Axel Dumas, është optimist. Ai idenë të kalojë te konsumatorët koston e çdo tarife të re. “Klientët tanë amerikanë do ta kuptojnë”, thotë. Mësimi i tretë është se markat e luksit të mundshëm të përgjithshëm të pakët të kushtueshëm për “aspirantë”, pa fytyrë imazhin e markës. sa një pjesë e madhe e mallrave të Hermès janë të shtrenjta, ajo shet edhe produktet më të përballueshme, si buzëkuq dhe manikyr.
Carole Madjo në Bankën Barclays, thotë se thotë në shenjë është: “po të blini një buzëkuq sot, pas dhjetë vjetësh mund të blini një copë Birkin”.
Marka të tjera luksoze do ta kenë të vështirë të imitojnë ato modelin e Hermès. Luca Solca nga firma Bernstein, thotë se Hermès është “një nivel më vete”. Kjo markë e themeluar në vitin 1837 dhe ende nën kontrollin e familjes, ka shpenzuar shumë kohë dhe para, duke trajnuar artizanalin për të prodhuar çanta me pamje të lartë.
Dobësia e vetme nëse mund ta quajmë të tillë, është se nuk ka shumë klientë në botën që kërkon të blejë një banesë dore 10,000 euro. Klientët e pasur të Hermes janë më pak të prekur nga krizat ekonomike. Por kur vjen rimëja dhe konsumatorët hapin përsëri portofolat, markat luksoze që kanë më shumë klientë të shërbimeve të mesme, mund të dalin më të fituara.
